ทักษะการเป็นผู้นำสามารถมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาอาชีพ บ่อยครั้งที่ทักษะทางเทคนิคของคุณสามารถนำคุณไปไกลได้เท่านั้น เพื่อช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าในอาชีพของคุณคุณต้องมีทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดี ดังนั้นทักษะการเป็นผู้นำถือเป็นลักษณะสำคัญที่สามารถช่วยให้คุณก้าวไปสู่ด้านบนสุดของสาขาอาชีพได้ คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับการว่าจ้างหรือได้รับการส่งเสริมถ้าคุณประสบความสำเร็จในบทบาทผู้นำในชีวิตส่วนตัวหรืออาชีพของคุณ
ไม่กี่คนเกิดมาเพื่อเป็นผู้นำ ส่วนมากของเราจำเป็นต้องฝึกเป็นผู้นำที่ดีและนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการพัฒนาความเป็นผู้นำจึงสำคัญมาก มีหลายประเภทที่แตกต่างกันของการเป็นผู้นำและมีหลาย skillsets ที่สามารถช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

การริเริ่ม

เจ้านายส่วนใหญ่จะมอบหมายงานของพนักงานที่พนักงานได้รับการพิสูจน์ว่าเชี่ยวชาญ ดังนั้นอย่ารอที่จะรับหน้าที่เพิ่มเติม ไปไกลกว่าที่ตำแหน่งปัจจุบันของคุณ วิธีที่ดีในการพัฒนาทักษะของคุณคือการทำโครงการพิเศษนอกเหนือจากรายละเอียดงานของคุณ โปรดจำไว้ว่ายิ่งคุณทำงานมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งเรียนรู้มากขึ้นเท่านั้น การเรียนรู้มากขึ้นและการรับผิดชอบมากขึ้นจะช่วยให้คุณก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำในที่ทำงานของคุณได้

การคิดอย่างมีวิจารณญาณ

การได้รับการว่าจ้างงานที่มีรายละเอียดสูงคุณจะต้องเป็นนักคิดที่มีวิจารณญาณ ผู้นำที่ดีสามารถคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น จากนั้นพวกเขาสามารถพัฒนาวิธีการป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นได้ ผู้นำที่ดียังตระหนักถึงโอกาสที่อาจเกิดขึ้นและใช้ประโยชน์จากพวกเขาเพื่อประโยชน์ของ บริษัท และพนักงาน

การฟังอย่างมีประสิทธิภาพ

หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำคือการฟัง หากไม่มีทักษะในการฟังคุณจะไม่สามารถรับความคิดเห็นจากผู้อื่นและทำความเข้าใจกับสิ่งที่สมาชิกในทีมต้องการเกี่ยวกับโครงการที่พวกเขาทำงาน คำติชมเป็นกุญแจสำคัญ ในการรับฟังอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องรักษาสายตาหลีกเลี่ยงการรบกวนและตอบสนองอย่างเหมาะสม โปรดทราบว่าการสื่อสารไม่ใช่แค่การสื่อสารด้วยวาจาเท่านั้น ให้สังเกตภาษากายและท่าทางเพื่อระบุว่าคนพูดจริงๆอย่างไร

"ถ้าการกระทำของคุณเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นฝันมากขึ้นเรียนรู้เพิ่มเติมทำมากขึ้นและกลายเป็นมากขึ้นคุณเป็นผู้นำ" จอห์นควินซีอดัมส์กล่าวว่า ผู้นำที่แท้จริงควรมีอิทธิพลต่อผู้คน เมื่อพนักงานหรือเพื่อนร่วมงานสูญเสียความทะเยอทะยานและความปรารถนาของพวกเขาผู้นำที่แท้จริงสามารถกระตุ้นและกระตุ้นให้พวกเขาได้ ผู้นำทำอย่างไรกระตุ้นให้คน? ประการแรกพวกเขารู้ว่าสิ่งที่คนต้องการและต้องการ ตัวอย่างเช่นถ้าพนักงานเสียแรงจูงใจเพราะเขาคิดว่าการทำงานหนักของเขาไม่ได้รับการยอมรับผู้นำที่ดีจะพูดคุยกับบุคคลนั้นและให้การยอมรับที่สมควรได้รับ

บางครั้งคนสูญเสียแรงจูงใจเนื่องจากเผชิญกับความยากลำบากเหนื่อยหน่ายกับการทำซ้ำ ๆ หรือผิดหวังพวกเขาไม่ได้ถูกขอให้เข้ามาเกี่ยวข้องในฐานะผู้นำคุณควรพูดคุยกับเขาหรือเธอขอให้เขาทราบสิ่งที่เกิดขึ้นและแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวของคุณกับเขาหรือเธอเพื่อกระตุ้นให้เขาหรือเธอมีส่วนร่วม

วินัย

จำเป็นต้องมีวินัยในการดำเนินการตามเป้าหมาย แม้ว่าคุณจะมีวิสัยทัศน์หรือความคิดที่ดี แต่ก็ไม่มีประโยชน์หากไม่มีวินัย ถ้าคุณต้องการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพคุณต้องมีวินัย ตัวอย่างเช่นคุณและทีมของคุณต้องการสร้างแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดนักลงทุน คุณมีความคิดมากมายสำหรับแผนธุรกิจ แต่ก็ไม่มีระเบียบวินัยเพื่อให้แน่ใจว่าการนำเสนอมีการซักซ้อม เมื่อถึงเวลาที่จะนำเสนอข้อเสนอนี้คุณไม่สามารถสื่อสารวัตถุประสงค์ของคุณกับนักลงทุนได้อย่างถูกต้อง ส่งผลให้นักลงทุนปฏิเสธข้อเสนอของคุณ เพื่อให้เป็นผู้นำที่ดีคุณจะต้องมีวินัยในตนเองและมั่นใจว่าคนอื่น ๆ ในทีมของคุณจะถูกลงโทษทางวินัย

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

"ความเป็นผู้นำและการเรียนรู้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ต่อกันและกัน" John F. Kennedy กล่าว เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้และท้าทายตัวเองเป็นประจำ "ผู้บริหารที่ดีที่สุดคือคนที่มีความรู้สึกพอที่จะเลือกคนดีที่จะทำในสิ่งที่เขาต้องการและความอดกลั้นกับตนเองเพื่อป้องกันไม่ให้ยุ่งกับพวกเขาในขณะที่พวกเขาทำ" ดอดอร์กล่าว โรสเวลต์ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่สามารถจัดการขนาดเล็กได้ มอบงานให้กับพนักงานของคุณและปล่อยให้พวกเขารู้สึกมีอำนาจ ถ้าคุณทำเช่นนี้พวกเขาจะรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นในการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ การมอบหมายจะช่วยให้คุณสามารถมุ่งเน้นเป้าหมายที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ดียิ่งขึ้น หากคุณเป็นผู้นำโครงการคุณจะยังคงรับผิดชอบต่องานในท้ายที่สุด ด้วยเหตุนี้การมอบหมายงานจึงเป็นเรื่องสำคัญ

การจัดการความขัดแย้ง

ผู้นำต้องรู้วิธีจัดการกับคนที่ยากลำบากและแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง ถ้าพนักงานไม่ได้ทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และนำทัศนคติเชิงลบไปสู่การทำงานผู้นำต้องก้าวขึ้นและพูดคุยกับบุคคลนั้นในแบบส่วนตัว ผู้นำต้องซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา นี้ต้องมีความกล้าหาญมาก ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะชี้ให้เห็นปัญหาหรือยิงคน ควรฟังเรื่องราวของพนักงานเสมอก่อนที่คุณจะถึงข้อสรุป

เป็นผู้ติดตาม

ผู้นำควรเรียนรู้ที่จะตระหนักถึงคุณค่าของสมาชิกในทีมเรียนรู้จากพวกเขาและกระตุ้นให้สมาชิกในทีมอื่นเรียนรู้จากพวกเขา เรียนรู้สิ่งที่คุณไม่ทราบจากบุคคลที่เชี่ยวชาญในพื้นที่นั้น

บรรทัดล่าง

ทักษะการเป็นผู้นำที่ดีมีความสำคัญต่อการพัฒนาอาชีพ "กุญแจสู่ความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในวันนี้คืออิทธิพลไม่ใช่อำนาจ" เคนบลอนชาร์ดกล่าว ถ้าคุณต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณให้นึกถึงการกระทำที่คุณจะมีอิทธิพลมากขึ้น ถ้าคุณเป็นผู้นำอยู่แล้วให้นึกถึงว่าคุณจะมีอิทธิพลต่อคนอื่นได้อย่างไร