ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณอาจคิดว่าถึงเวลาแล้วที่จะเติบโตไปในระดับต่อไปเมื่อคุณทำงานหนักเกินไปโดยที่พื้นที่ทำงานไม่เพียงพอและยอดขายยังคงเข้ามาอย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่สัญญาณธุรกิจของคุณ เป็นจริงพร้อมที่จะเติบโต สัญญาณที่แท้จริงว่าธุรกิจของคุณพร้อมสำหรับระดับถัดไปมีส่วนเกี่ยวข้องกับการสร้างความมั่นใจว่าทุกสิ่งทุกอย่างอยู่ในสถานที่สำหรับการเติบโตที่ยั่งยืน

เมื่อเมล็ดพันธุ์สำหรับการเจริญเติบโตปลูกโดยไม่มีรากฐานที่ถูกต้องในสถานที่ปัญหาในอนาคตอาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรวัฒนธรรมและอาจทำให้เกิดความล้มเหลวทางธุรกิจ สี่ประเด็นต่อไปนี้เป็นสัญญาณที่แท้จริงว่าธุรกิจของคุณพร้อมที่จะก้าวสู่ระดับถัดไปโดยไม่มีภาวะแทรกซ้อน (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ เพิ่มความรวดเร็วในการให้คำปรึกษาทางการเงินของคุณกับเคล็ดลับเหล่านี้ )

โครงสร้างทางการเงินและการจัดการทางการเงิน

โครงสร้างทางการเงินและกฎหมายที่ถูกต้องมีความสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและธุรกิจของคุณได้รับความคุ้มครองในขณะเดียวกันก็ให้ข้อมูลทางการเงินแก่คุณ การตัดสินใจ

ตัวอย่างของปัญหาทางกฎหมายที่ควรพิจารณาคือถ้าคุณเริ่มต้นจากการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวและขยายธุรกิจไปถึงจุดที่คุณต้องเพิ่มพนักงาน ในตอนนั้นอาจเป็นการพิจารณาถึงกรอบการทำงานขององค์กรของคุณและสร้าง บริษัท รับผิด จำกัด (LLC Liability Corporation หรือ LLC) หรือบางทีคุณอาจเป็นสมาชิก LLC และอยู่ใกล้จุดที่คุณกำลังพิจารณาที่จะเผยแพร่ ในกรณีนี้คุณอาจต้องการแปลงเป็น บริษัท โครงสร้างที่คุณเลือกจะส่งผลต่อประเภททุนที่คุณสามารถเข้าถึงได้วิธีที่คุณใช้การเงินของคุณและการป้องกันทางการเงินส่วนบุคคลเท่าใดที่คุณมี (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่:

เคล็ดลับสำหรับที่ปรึกษาที่ต้องการพัฒนาการปฏิบัติตน )

การจัดการทางการเงินต้องการความเข้าใจในการบัญชีของคุณ หากคุณไม่เคยให้ความสนใจเป็นอย่างมากและมองไปที่การบัญชีว่าเป็นความต้องการมากกว่างานที่เป็นประโยชน์แล้วก็ถึงเวลาที่คุณจะเปลี่ยนความคิดเห็นของคุณ ยิ่งคุณมีรายได้มากเท่าใดคุณก็ต้องเข้าใจบัญชีของคุณเองด้วย ยากที่จะจัดสรรเงินทุนและทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องรู้ว่าการลงทุนเหล่านั้นจะส่งผลต่อผลกำไรของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นหากคุณไม่เข้าใจว่ามีค่าใช้จ่ายใดบ้างที่จะนำมาวางไว้และรักษาลูกค้ารายเดียวไว้คุณสามารถเรียกใช้ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดได้โดยไม่ต้องเสียเวลาใด ๆ

โมเดลรายได้

รูปแบบรายได้

การหารูปแบบรายได้ของคุณควรเป็นเพื่อเพิ่มผลกำไรอาจเป็นส่วนผสมของศิลปะและวิทยาศาสตร์ แม้ว่าธุรกิจจะมีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องตลอดอายุของธุรกิจ แต่คุณต้องการให้รูปแบบรายได้ปัจจุบันของคุณมีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณในวันนี้ หากคุณยังคงพยายามคิดหาวิธีเพิ่มรายได้ให้สูงสุดในระดับปัจจุบันก็ควรจะหาวิธีเพิ่มรายได้ให้มากที่สุดก่อนที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่อง(ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

กลยุทธ์การเติบโตสำหรับที่ปรึกษาทางการเงิน .) ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังเรียกเก็บเงินลูกค้าโดยการเสนอราคาโครงการที่มีอัตราคงที่ แต่คุณไม่ต้องคาดการณ์เวลาอย่างถูกต้อง อีกหลายชั่วโมงที่คุณไม่ได้เรียกเก็บเงิน พนักงานจำนวนมากจะสร้างช่องว่างในการทำกำไรของโครงการของคุณมากขึ้นเนื่องจากคุณมีพนักงานทำผลงานมากขึ้นซึ่งคุณไม่ได้เรียกเก็บเงิน ยิ่งคุณไม่สามารถหรือไม่เรียกเก็บเงินได้ขอบล่างของคุณจะไป ช้าคุณจะสูญเสียผลกำไรแม้ว่าจะมีรายได้จากธุรกิจมากขึ้นเนื่องจากคุณยังไม่เข้าใจรูปแบบที่คุณกำลังชาร์จอยู่

ระบบที่ดีในสถานที่

หากไม่มีระบบไอทีและระบบอื่น ๆ ที่ดีในสถานที่ที่ บริษัท เริ่มขยายตัวจะมีปัญหากับคุณภาพของบริการหรือผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้การขาดระบบที่ดีอาจทำให้เกิดปัญหาภายในวัฒนธรรมองค์กรของคุณ พนักงานอาจผิดหวัง พวกเขาอาจไม่ทราบว่าจะทำอย่างไรหรือมีเครื่องมือในการทำงานอย่างถูกต้องทิ้งบรรยากาศไว้เครียดและพ่ายแพ้

ถ้าขาดไม่ดีพอการขาดระบบทำให้ยากที่จะขาย บริษัท หากคุณต้องการ แทนที่จะมีกระบวนการที่มีการระบุไว้สำหรับการดำเนินงานของ บริษัท คุณมีทุกสิ่งทุกอย่างที่อยู่ในหัวของคุณ ถ้าคุณไม่อยู่ที่ บริษัท คุณจะไม่สามารถขายธุรกิจที่พึ่งพาได้ 100% ระบบสามารถรวมทุกอย่างไว้ในขั้นตอนที่ทีมขายของคุณใช้ในการปิดข้อตกลงการจ้างงานใหม่หรือการสร้างผลิตภัณฑ์ (

) มีแผนเจริญเติบโต ก่อนที่คุณจะเติบโตคุณจำเป็นต้องมีกลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโต

แนวโน้มด้านเทคโนโลยีแนวโน้มที่ปรึกษาทางการเงินต้องอยู่ต่อหน้า

. คุณอาจสิ้นสุดลงจากแผนเดิมเมื่อเติบโต แต่ขาดแผนใดจะทำให้คุณไม่สามารถสร้างธุรกิจของคุณในทิศทางที่คุณต้องการไปได้จริง อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจเมื่อคุณทำงานกับการทำงานนอกบ้านและจ้างใครบางคน แต่ถ้าคุณไม่จ้างใครสักคนสำหรับสิ่งที่คุณต้องการมอบให้คุณทำงานเพื่อตัวเองมากขึ้นโดยไม่ต้องลบความรับผิดชอบบางอย่าง แผนการเติบโตควรรวมถึงวิธีการที่คุณจะจัดสรรเงินทุนให้เติบโตขึ้นแผนการจัดบุคลากรของคุณและวิธีที่คุณจะจัดการการเติบโตในแต่ละวัน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดดูที่: เคล็ดลับสำหรับ RIA ขนาดเล็กที่กำลังมองหาการเติบโต

.

บรรทัดล่าง ที่ปรึกษาส่วนใหญ่หรือเจ้าของธุรกิจคิดว่าพวกเขาพร้อมสำหรับการเติบโตเมื่อเริ่มยุ่งและมีมากขึ้น ความต้องการของลูกค้า อย่างไรก็ตามจนกว่าคุณจะมั่นใจว่าคุณมีพื้นฐานที่มั่นคงในการสร้างจากคุณอาจพบอุปสรรคมากมายที่ทำให้คุณไม่สามารถเริ่มต้นธุรกิจได้ในระดับต่อไป (ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่: เพิ่มความรวดเร็วในการให้คำปรึกษาทางการเงินกับเคล็ดลับเหล่านี้

)