ในขณะที่ธุรกิจส่วนใหญ่มีช่วงเวลาที่ผันผวนและชะลอตัวเจ้าของธุรกิจที่ดำเนินธุรกิจตามฤดูกาลโดยเฉพาะได้เพิ่มความวิตกกังวลในการทำให้ประสบความสำเร็จในช่วงนอกฤดู ไม่ว่าธุรกิจจะหยุดชะงักหรือช้าลงมีเคล็ดลับสำคัญบางประการที่ต้องคำนึงถึงเพื่อให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณจะดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง

ธุรกิจใหม่? อย่าพลาดด้วยความสำเร็จขั้นต้น

AD:

เจ้าของธุรกิจรายใหม่ควรคำนึงถึงศักยภาพและความเป็นไปได้ที่จะเกิดความผันผวนแม้ว่าพวกเขาจะสนุกกับความสำเร็จครั้งแรก เมื่อธุรกิจใหม่และใหม่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเติบโตอย่างมั่นคงในขณะที่ จากนั้นเมื่อพวกเขากลายเป็นที่ยอมรับมากขึ้นลูกค้ามีแนวโน้มที่จะกลมกล่อมออกซึ่งหมายความว่าการไหลบ่าเข้าคงที่ของลูกค้าจะกลายเป็นกระแสปานกลางมากขึ้น แม้ว่าธุรกิจอาจยังค่อนข้างคงที่ แต่ก็มีโอกาสดีที่ยอดขายจะไม่น่าประทับใจเท่าที่เคยเป็นมา นี่คือเมื่อเจ้าของธุรกิจต้องตระหนักว่าการใช้จ่ายที่ไม่สำคัญในขณะที่การล่อลวงไม่ใช่สิ่งที่ต้องปฏิบัติ งบประมาณควรได้รับการปฏิบัติตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจคาดว่าจะชะลอตัวตามฤดูกาล เจ้าของธุรกิจต้องมีความกระตือรือร้นพอที่จะเตรียมตัวสำหรับสิ่งเหล่านี้เพื่อให้ธุรกิจมีชีวิตอยู่

AD:

วางแผนอย่างน้อย 6 เดือนล่วงหน้า

สำหรับเจ้าของธุรกิจทุกคนโดยเฉพาะผู้ที่มีธุรกิจตามฤดูกาลมีความจำเป็นที่จะต้องวางแผนล่วงหน้าอย่างน้อยหกเดือนเพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จทางการเงิน โดยการคำนวณค่าใช้จ่ายอย่างระมัดระวังสำหรับระยะเวลาอันยาวนานนี้รวมถึงการจ่ายเงินเดือนการชำระค่าเช่าและค่าใช้จ่ายผลิตภัณฑ์เจ้าของธุรกิจสามารถทำได้มากที่สุดเพื่อป้องกันการขาดดุลที่เกิดจากการเกินดุลหรือขาดการออมในเดือนที่มีประสิทธิผลมากขึ้น เมื่อธุรกิจเริ่มดำเนินธุรกิจมานานแล้วเจ้าของธุรกิจจะสามารถติดตามแนวโน้มรายได้ในจุดต่างๆได้ตลอดทั้งปีทำให้ง่ายต่อการวางแผนล่วงหน้า ในขณะเดียวกันธุรกิจใหม่ ๆ สามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มของ บริษัท ที่คล้ายคลึงกันสามารถวัดความคิดฟุ้งซ่านและระดับต่ำสุดที่อาจเกิดขึ้นได้

AD:

การจัดหาพนักงานชั่วคราวร่วมกับพนักงาน พนักงานที่กลับมาทำงาน

เจ้าของธุรกิจตามฤดูกาลมักประสบปัญหานี้บ่อยๆ: ควรจ้างพนักงานชั่วคราวหรือควรให้พนักงานได้รับผลตอบแทนเมื่อธุรกิจเริ่มฟื้นตัวหรือไม่? คำตอบสำหรับคำถามนี้เป็นสองเท่าและเมื่อคำตอบลงไปคำตอบก็คือเรื่องของการตั้งค่าของเจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจที่เลือกจ้างเฉพาะพนักงานชั่วคราวจะประหยัดเงินในช่วงปิดฤดูกาลเนื่องจากขาดเงินเดือน เจ้าของธุรกิจไม่มีภาระผูกพันกับพนักงานชั่วคราวและเมื่อทำงานหมดเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลจะหมด แต่เมื่อถึงเวลาที่จะเพิ่มพนักงานเจ้าของธุรกิจทำงานเป็นปัญหาอย่างต่อเนื่องโดยไม่ต้องจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่การขาดพนักงานปกติที่มีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับงานนั้นมีอำนาจที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจในทางลบ ด้วยเหตุนี้จึงขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจและแบบจำลองพนักงานที่เหมาะสมที่สุด

การรักษาลูกค้าไว้: การทำกิจกรรมนอกฤดูให้มากที่สุด

มีหลายสิ่งที่เจ้าของธุรกิจที่ทำตามฤดูกาลสามารถทำได้ในช่วงนอกฤดูและประเด็นหลักคืออย่าให้ตลาดเป้าหมายลืมธุรกิจ ข้อเสนอพิเศษส่งเสริมการขายและรูปแบบอื่น ๆ ของการโฆษณามีความสำคัญในช่วงเวลานี้เนื่องจากโปรโมชันจะนำลูกค้าเก่าและดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ

นอกเหนือจากการรักษาฐานลูกค้าแล้วเจ้าของธุรกิจตามฤดูกาลควรดูว่าธุรกิจสามารถเปลี่ยนไปตามสิ่งที่ผู้คนต้องการในช่วงเวลานั้นเช่นธุรกิจจัดสวนจัดเป็นธุรกิจกำจัดหิมะในช่วงฤดูหนาวหรือไม่